Studio di un modello di valutazione della produttività nello sviluppo software

Collaboriamo con una importante azienda per la definizione di un modello per l’analisi della produttività per i loro progetti software e il benchmarking sia tra le loro software factories che con i valori dell’industria mondiale.

L’obiettivo è individuare un set minimo di KPI e un approccio di monitoraggio che permetta di analizzare la qualità delle factory in termini di tempi, costi e qualità dei rilasci. In seguito si prevede di definire i criteri per un confronto periodico con i dati del settore.

Tra le principali tecniche che stiamo valutando :

  • Throughput accounting
  • Theory of Constraints
  • Metriche Agile/Lean

Project Management una piattaforma per le scommesse sportive

Pensare I.T. collabora al governo del progetto per il rinnovo di una piattaforma per la gestione di scommesse sportive. Il sistema è tecnologicamente molto avanzato, con componenti server installate su diverse centinaia di server virtuali clusterizzati, componenti web, mobile e terminali do gioco distribuiti sul tutto il territorio Nazionale.

Il team di sviluppo è costituito da diversi laboratori localizzati in diverse aree geografiche, in Europa e nel resto del mondo.

Project Management per la realizzazione di una piattaforma per il gioco del Poker on-line

Pensare I.T. ha collaborato al progetto per la realizzazione di una nuova piattaforma per il gioco del poker on-line.

Il sistema è all’avanguardia tecnologica ed è realizzato da Ringmaster srl,  joint-venture focalizzata alla realizzazione di piattaforme di gioco interattive.

Pensare I.T. ha fornito il suo contributo al governo del progetto, impostato con metodologie agile ibride.